Treinamento para Formação de Yellow Belts

Veja as Informações do Treinamento Abaixo, Nesta Página.

Modalidades do Treinamento:

In Company – Presencial ou Virtual Ao Vivo

Clique no link abaixo ou envie um e-mail para comercial@werkemaconsultores.com.br para solicitar uma proposta técnica/comercial para a realização do treinamento na sua empresa, nos informando o nome do treinamento, o número de pessoas na turma e a cidade na qual o treinamento deverá ser ministrado (se for presencial).

Objetivos

Capacitar profissionais da empresa na utilização do método DMAIC e das ferramentas Lean Seis Sigma básicas, possibilitando o pleno suporte aos projetos liderados pelos Black Belts e Green Belts. O treinamento também possibilita a capacitação dos candidatos a Yellow Belts para liderar projetos de baixa complexidade, geradores de resultados rápidos, e que contribuam para os ganhos empresa.

Público alvo

Profissionais com formação técnica ou superior, do nível operacional da empresa, envolvidos nas equipes dos projetos de Black Belts/Green Belts ou que estejam liderando projetos de baixa complexidade em sua área de atuação.

Pré-requisitos

Não há pré-requisitos para participação no Treinamento para Formação de Yellow Belts.

Carga Horária

O Treinamento para Formação de Yellow Belts tem a duração de 16 (dezesseis) horas.

Certificados Emitidos pelo Grupo Werkema

Os “Certificados de Participação no Curso para Formação de Yellow Belts” serão entregues em até 45 (quarenta e cinco) dias após a ocorrência do evento. Somente receberão certificado os participantes que tiverem realizado pelo menos 90% da carga horária total do curso. Não serão emitidos certificados ou outro documento similar caso a carga horária seja inferior a essa.

Para a obtenção do “Certificado de Especialista Yellow Belt” é necessário desenvolver e concluir, com resultados, um projeto Lean Seis Sigma e o mesmo ser aprovado pelo Grupo Werkema. O projeto deverá resultar em algum tipo de ganho concreto para a empresa do participante (aumento de qualidade, redução de custo, aumento de produtividade, etc.), com explicitação do cálculo do retorno financeiro.

Todas as informações referentes à obtenção do “Certificado de Especialista Yellow Belt” serão apresentadas na proposta técnica/comercial que o Grupo Werkema lhe enviará.

Visão Geral do Conteúdo Programático

  • Fundamentos:
    • O que é Seis Sigma
    • O que é Lean Manufacturing
    • Integração entre Lean e Seis Sigma: Lean Seis Sigma
    • Método DMAIC
    • Integração das Ferramentas Lean e Seis Sigma ao DMAIC
    • Patrocinadores e Especialistas do Lean Seis Sigma
    • Formação de Belts do Lean Seis Sigma
    • Seleção de Projetos Lean Seis Sigma
    • Exemplos de Projetos
  • Ferramentas Integradas às Etapas Define, Measure, Analyze, Improve e Control do Método DMAIC:
    • Mapa de Raciocínio
    • Project Charter
    • Métricas do Seis Sigma
    • SIPOC
    • Estratificação
    • Plano para Coleta de Dados
    • Folha de Verificação
    • Software Minitab
    • Gráfico Sequencial
    • Gráfico de Pareto
    • Histograma
    • Diagrama de Causa e Efeito
    • Estatísticas Descritivas
    • Diagrama de Dispersão
    • Como Manter as Melhorias Alcançadas
    • Padronização
    • OCAP (Out of Control Action Plan)
    • Poka Yoke (Mistake-Proofing)
    • Estudo de Caso com Detalhamento das Etapas do DMAIC
    • Atividades Práticas

Estruturação do Treinamento para Formação de Yellow Belts

1 – Apresentação de inúmeros exemplos, de diversas áreas, para aplicação dos conceitos do Lean Seis Sigma.

2 – Realização de exercícios práticos para consolidar a aprendizagem.

3 – Desenvolvimento de estudo de caso para simular um projeto Lean Seis Sigma.

4 – Utilização do software Minitab.

5 – Apresentação da metodologia e das ferramentas Lean Seis Sigma de forma simples e com ligação direta ao trabalho que os participantes executam em seu dia a dia.

6 – Condução do curso de modo a desenvolver o raciocínio crítico dos participantes.

7 – Realização de trabalhos em equipe.

8 – Nas turmas virtuais, as atividades em cada dia do treinamento são realizadas intercalando sessões ao vivo com o instrutor para a explanação do conteúdo programático, sessões de trabalhos/exercícios em grupo (com o instrutor disponível para tirar dúvidas em qualquer instante dos trabalhos/exercícios) e sessões ao vivo com o instrutor para apresentação dos resultados dos trabalhos/exercícios realizados pelos grupos, ocorrendo as correções dos mesmos e a troca de experiências entre todos os participantes.