Treinamento para Formação de Master Black Belts

Modalidade do Treinamento:

In Company – Presencial ou Virtual (Ao Vivo)

Clique no link abaixo para solicitar uma proposta técnica/comercial para a realização do treinamento na sua empresa, nos informando o número de pessoas na turma e a cidade na qual o treinamento deverá ser ministrado (se for presencial), ou, se preferir, telefone para (31) 3643 3090.

Objetivos

Capacitar os profissionais da empresa que já tenham concluído o curso para formação de Black Belts a aprender como conduzir projetos multifuncionais para solução de problemas sistêmicos e estratégicos da empresa e a atuarem como facilitadores do Lean Seis Sigma na organização, auxiliando na definição das estratégias do programa e no apoio técnico aos demais “Belts” durante a condução dos projetos.

Pré-requisitos

Pré-requisito: ter concluído o curso para formação de Black Belts (com o Grupo Werkema ou outra empresa).

Carga Horária

O Treinamento para Formação de Master Black Belts tem a duração de 16 (dezesseis) horas.

Certificados Emitidos pelo Grupo Werkema

Os “Certificados de Participação no Curso para Formação de Master Black Belts” serão entregues em até 45 (quarenta e cinco) dias após a ocorrência do evento. Somente receberão certificado os participantes que tiverem realizado pelo menos 90% da carga horária total do curso. Não serão emitidos certificados ou outro documento similar caso a carga horária seja inferior a essa.

Para a obtenção do “Certificado de Especialista Master Black Belt” é necessário desenvolver e concluir, com resultados, um projeto Lean Seis Sigma multifuncional para solução de um problema sistêmico e estratégico da empresa e o mesmo ser aprovado pelo Grupo Werkema. O projeto deverá resultar em algum tipo de ganho concreto para a empresa do participante (aumento de qualidade, redução de custo, aumento de produtividade, etc.), com explicitação do cálculo do retorno financeiro.

Todas as informações referentes à obtenção do “Certificado de Especialista Master Black Belt” serão apresentadas na proposta técnica/comercial que o Grupo Werkema lhe enviará.

Visão Geral do Conteúdo Programático

  • Gestão da Mudança
  • Gestão do Lean Seis Sigma
  •  Retorno Financeiro dos Projetos Lean Seis Sigma
  •  O Papel do Master Black Belt no Programa Lean Seis Sigma
  •  Boas Práticas do Lean Seis Sigma
  •  Como Garantir os Pontos Críticos para o Sucesso do Lean Seis Sigma
  •  Inovação e sua Relação com o Lean Seis Sigma e o DFLSS
  •  Análise de Séries Temporais – Ferramenta Adicional do Lean Seis Sigma
  •  Grupo de Discussão – Como Evitar os Erros Mais Comuns na Implementação do LSS
  •  Grupo de Discussão – Como Ter Sucesso como Master Black Belt

Estruturação do Treinamento para Formação de Master Black Belts

1 – Apresentação de inúmeros exemplos, de diversas áreas, para aplicação dos conceitos do Lean Seis Sigma.

2 – Realização de exercícios práticos para consolidar a aprendizagem.

3 – Utilização do software Minitab.

4 – Apresentação da metodologia e das ferramentas Lean Seis Sigma de forma simples e com ligação direta ao trabalho que os participantes executam em seu dia a dia.

5 – Condução do curso de modo a desenvolver o raciocínio crítico dos participantes.

6 – Realização de trabalhos em equipe.

7 – Nas turmas virtuais, as atividades em cada dia do treinamento são realizadas intercalando sessões ao vivo com o instrutor para a explanação do conteúdo programático, sessões de trabalhos/exercícios em grupo (com o instrutor disponível para tirar dúvidas em qualquer instante dos trabalhos/exercícios) e sessões ao vivo com o instrutor para apresentação dos resultados dos trabalhos/exercícios realizados pelos grupos, ocorrendo as correções dos mesmos e a troca de experiências entre todos os participantes.