Os Ganhos Financeiros do Lean Seis Sigma

Os Ganhos Financeiros do Lean Seis Sigma

Os Ganhos Financeiros do Lean Seis Sigma

Um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso do Lean Seis Sigma é a mensuração direta dos benefícios do programa na lucratividade da empresa (“bottom-line results”). Esse é também um dos mais evidentes diferenciais em relação aos tradicionais programas para melhoria da qualidade. Para garantir que os resultados dos projetos Lean Seis Sigma sejam traduzidos para […]

Certificação de Belts do Lean Seis Sigma

A certificação de Belts – Yellow Belts, Green Belts, Black Belts e Master Black Belts – é uma certificação de indivíduos treinados na metodologia Lean Seis Sigma e não de um sistema de gerenciamento da qualidade, como, por exemplo, a ISO 9001. Sendo assim, não há um órgão regulamentador para o Lean Seis Sigma e […]

O software estatístico Minitab é um forte aliado do Lean Seis Sigma

O Minitab é o software estatístico ideal para o Lean Seis Sigma, por ser muito amigável e simples. Uma das características do Lean Seis Sigma é a tomada de decisões a partir de conclusões resultantes do estudo de fatos e dados, de acordo com as etapas de um método estruturado de análise – DMAIC (Define, […]

A necessidade de alteração dos programas e das cargas horárias dos treinamentos Lean Seis Sigma

Os treinamentos para os Belts necessitam evoluir e ter os conteúdos programáticos e as cargas horárias atualizados, tendo em vista a realidade do uso das ferramentas analíticas pelos profissionais do Lean Seis Sigma. O economista John Maynard Keynes uma vez afirmou “A dificuldade reside não nas novas idéias, mas sim em escapar das velhas”. Esse […]

Os cursos para Belts não são um fim em si mesmos

Einstein uma vez afirmou “A perfeição dos meios e a confusão dos fins parecem caracterizar nossa era”. Esse pensamento ainda é muito válido para a época atual e é especialmente apropriado no âmbito dos cursos para os Belts do Lean Seis Sigma. Sabemos que o Lean Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e quantitativa, […]

Por que é difícil garantir a sustentabilidade do Lean Seis Sigma?

Em muitas empresas o Lean Seis Sigma gera resultados iniciais expressivos mas, depois de algum tempo, o sucesso obtido nos primeiros momentos não é mantido e o cenário retorna ao que era antes. As iniciativas para adoção do Lean Seis Sigma podem ser comparadas aos programas para emagrecimento: muitas vezas até começam bem, mas fracassam […]