Um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso do Lean Seis Sigma é a mensuração direta dos benefícios do programa na lucratividade da empresa (“bottom-line results”). Esse é também um dos mais evidentes diferenciais em relação aos tradicionais programas para melhoria da qualidade. Para garantir que os resultados dos projetos Lean Seis Sigma sejam traduzidos para […]
A certificação de Belts – Yellow Belts, Green Belts, Black Belts e Master Black Belts – é uma certificação de indivíduos treinados na metodologia Lean Seis Sigma e não de um sistema de gerenciamento da qualidade, como, por exemplo, a ISO 9001. Sendo assim, não há um órgão regulamentador para o Lean Seis Sigma e […]
O Minitab é o software estatístico ideal para o Lean Seis Sigma, por ser muito amigável e simples. Uma das características do Lean Seis Sigma é a tomada de decisões a partir de conclusões resultantes do estudo de fatos e dados, de acordo com as etapas de um método estruturado de análise – DMAIC (Define, […]
Os treinamentos para os Belts necessitam evoluir e ter os conteúdos programáticos e as cargas horárias atualizados, tendo em vista a realidade do uso das ferramentas analíticas pelos profissionais do Lean Seis Sigma. O economista John Maynard Keynes uma vez afirmou “A dificuldade reside não nas novas idéias, mas sim em escapar das velhas”. Esse […]
Einstein uma vez afirmou “A perfeição dos meios e a confusão dos fins parecem caracterizar nossa era”. Esse pensamento ainda é muito válido para a época atual e é especialmente apropriado no âmbito dos cursos para os Belts do Lean Seis Sigma. Sabemos que o Lean Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e quantitativa, […]
Em muitas empresas o Lean Seis Sigma gera resultados iniciais expressivos mas, depois de algum tempo, o sucesso obtido nos primeiros momentos não é mantido e o cenário retorna ao que era antes. As iniciativas para adoção do Lean Seis Sigma podem ser comparadas aos programas para emagrecimento: muitas vezas até começam bem, mas fracassam […]
Os Ganhos Financeiros do Lean Seis Sigma
Um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso do Lean Seis Sigma é a mensuração direta dos benefícios do programa na lucratividade da empresa (“bottom-line results”). Esse é também um dos mais evidentes diferenciais em relação aos tradicionais programas para melhoria da qualidade. Para garantir que os resultados dos projetos Lean Seis Sigma sejam traduzidos para […]
Certificação de Belts do Lean Seis Sigma
A certificação de Belts – Yellow Belts, Green Belts, Black Belts e Master Black Belts – é uma certificação de indivíduos treinados na metodologia Lean Seis Sigma e não de um sistema de gerenciamento da qualidade, como, por exemplo, a ISO 9001. Sendo assim, não há um órgão regulamentador para o Lean Seis Sigma e […]
O software estatístico Minitab é um forte aliado do Lean Seis Sigma
O Minitab é o software estatístico ideal para o Lean Seis Sigma, por ser muito amigável e simples. Uma das características do Lean Seis Sigma é a tomada de decisões a partir de conclusões resultantes do estudo de fatos e dados, de acordo com as etapas de um método estruturado de análise – DMAIC (Define, […]
A necessidade de alteração dos programas e das cargas horárias dos treinamentos Lean Seis Sigma
Os treinamentos para os Belts necessitam evoluir e ter os conteúdos programáticos e as cargas horárias atualizados, tendo em vista a realidade do uso das ferramentas analíticas pelos profissionais do Lean Seis Sigma. O economista John Maynard Keynes uma vez afirmou “A dificuldade reside não nas novas idéias, mas sim em escapar das velhas”. Esse […]