Black (80 Horas) = Green (40 Horas) + Upgrade de Green para Black (40 Horas)
Veja as Informações do Treinamento Abaixo, Nesta Página.
DESCRIÇÃO DO TREINAMENTO PARA FORMAÇÃO UPGRADE DE GREEN BELT PARA BLACK BELT
Modalidades do Treinamento:
In Company (Presencial ou Virtual Ao Vivo)
Clique no link abaixo ou envie um e-mail para comercial@werkemaconsultores.com.br para solicitar uma proposta técnica/comercial para a realização do treinamento na sua empresa (in company), nos informando o nome do treinamento, o número de pessoas na turma, a cidade na qual o treinamento deverá ser ministrado (se for presencial) e o nome da sua empresa.
Objetivos
Capacitar os profissionais da empresa que já tenham concluído o curso para formação de Green Belts a aprender a aplicação das ferramentas avançadas que suportam o programa, a aprender como conduzir projetos estratégicos complexos utilizando o método DMAIC e a dominar os fatores necessários para o sucesso de um Black Belt.
Pré-requisitos
Pré-requisito: ter concluído o curso para formação de Green Belts (com o Grupo Werkema ou outra empresa).
Carga Horária
O Treinamento para Formação Upgrade de Green Belt para Black Belt tem a duração de 40 (quarenta) horas e, portanto, a formação completa de Black Belt (Green Belt + Upgrade de Green Belt para Black Belt) tem a duração de 80 (oitenta) horas.
Certificados Emitidos pelo Grupo Werkema
Os “Certificados de Participação no Curso para Formação Upgrade de Green Belt para Black Belt” serão entregues em até 45 (quarenta e cinco) dias após a ocorrência do evento. Somente receberão certificado os participantes que tiverem realizado pelo menos 90% da carga horária total do curso. Não serão emitidos certificados ou outro documento similar caso a carga horária seja inferior a essa.
Para a obtenção do “Certificado de Especialista Black Belt” é necessário desenvolver e concluir, com resultados, um projeto Lean Seis Sigma e o mesmo ser aprovado pelo Grupo Werkema. O projeto deverá resultar em algum tipo de ganho concreto para a empresa do participante (aumento de qualidade, redução de custo, aumento de produtividade, etc.), com explicitação do cálculo do retorno financeiro.
Todas as informações referentes à obtenção do “Certificado de Especialista Black Belt” serão apresentadas na proposta técnica/comercial que o Grupo Werkema lhe enviará.
Visão Geral do Conteúdo Programático
- Ferramentas Integradas às Etapas Define, Measure, Analyze, Improve e Control do Método DMAIC:
- Breve Revisão das Principais Ferramentas Usadas pelos Green Belts
- Métricas Lean
- Testes de Hipóteses
- Introdução ao Planejamento de Experimentos
- Experimentos Fatoriais
- Regressão Linear Múltipla
- Técnicas de Amostragem
- Análise de Dados Provenientes de Contagem
- Atividades Práticas do Barco e do Helicóptero
- Desenvolvimento Comportamental: Perfil de um Líder de Projetos Lean Seis Sigma
- Fatores Necessários para o Sucesso de um Black Belt
Estruturação do Treinamento para Formação de Black Belts
1 – Apresentação de inúmeros exemplos, de diversas áreas, para aplicação dos conceitos do Lean Seis Sigma.
2 – Realização de exercícios práticos para consolidar a aprendizagem.
3 – Desenvolvimento de estudo de caso para simular um projeto Lean Seis Sigma.
4 – Utilização intensiva do software Minitab.
5 – Apresentação da metodologia e das ferramentas Lean Seis Sigma de forma simples e com ligação direta ao trabalho que os participantes executam em seu dia a dia.
6 – Condução do curso de modo a desenvolver o raciocínio crítico dos participantes.
7 – Realização de trabalhos em equipe.
8 – Nas turmas virtuais, as atividades em cada dia do treinamento são realizadas intercalando sessões ao vivo com o instrutor para a explanação do conteúdo programático, sessões de trabalhos/exercícios em grupo (com o instrutor disponível para tirar dúvidas em qualquer instante dos trabalhos/exercícios) e sessões ao vivo com o instrutor para apresentação dos resultados dos trabalhos/exercícios realizados pelos grupos, ocorrendo as correções dos mesmos e a troca de experiências entre todos os participantes.