Em muitas empresas o Lean Seis Sigma gera resultados iniciais expressivos mas, depois de algum tempo, o sucesso obtido nos primeiros momentos não é mantido e o cenário retorna ao que era antes. As iniciativas para adoção do Lean Seis Sigma podem ser comparadas aos programas para emagrecimento: muitas vezas até começam bem, mas fracassam […]
Os patrocinadores são fundamentais para o sucesso do Lean Seis Sigma. O presente artigo apresenta as atribuições e competências dos patrocinadores do Lean Seis Sigma nas empresas: Sponsor, Champions e Coordenador. A – SPONSOR DO LEAN SEIS SIGMA O Sponsor do Lean Seis Sigma é um executivo da alta gestão da empresa, responsável por definir […]
Muitas empresas ainda enfrentam dificuldades na seleção de projetos Lean Seis Sigma. A definição dos projetos é uma das atividades mais importantes do processo de implementação do Lean Seis Sigma. Projetos bem selecionados conduzirão a resultados rápidos e significativos e, consequentemente, contribuirão para o sucesso e a consolidação do Lean Seis Sigma na empresa. Por […]
A integração entre o Lean Manufacturing, cujas origens remontam ao Sistema Toyota de Produção, e o Seis Sigma, é natural: a empresa pode – e deve – usufruir os pontos fortes de ambas estratégias. Por exemplo, o Lean Manufacturing não conta com um método estruturado e profundo de solução de problemas e com ferramentas estatísticas […]
A necessidade de alteração dos programas e das cargas horárias dos treinamentos Lean Seis Sigma
Os treinamentos para os Belts necessitam evoluir e ter os conteúdos programáticos e as cargas horárias atualizados, tendo em vista a realidade do uso das ferramentas analíticas pelos profissionais do Lean Seis Sigma. O economista John Maynard Keynes uma vez afirmou “A dificuldade reside não nas novas idéias, mas sim em escapar das velhas”. Esse […]
Os cursos para Belts não são um fim em si mesmos
Einstein uma vez afirmou “A perfeição dos meios e a confusão dos fins parecem caracterizar nossa era”. Esse pensamento ainda é muito válido para a época atual e é especialmente apropriado no âmbito dos cursos para os Belts do Lean Seis Sigma. Sabemos que o Lean Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e quantitativa, […]
Certificação de Belts do Lean Seis Sigma
A certificação de Belts – Yellow Belts, Green Belts, Black Belts e Master Black Belts – é uma certificação de indivíduos treinados na metodologia Lean Seis Sigma e não de um sistema de gerenciamento da qualidade, como, por exemplo, a ISO 9001. Sendo assim, não há um órgão regulamentador para o Lean Seis Sigma e […]
Os Ganhos Financeiros do Lean Seis Sigma
Um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso do Lean Seis Sigma é a mensuração direta dos benefícios do programa na lucratividade da empresa (“bottom-line results”). Esse é também um dos mais evidentes diferenciais em relação aos tradicionais programas para melhoria da qualidade. Para garantir que os resultados dos projetos Lean Seis Sigma sejam traduzidos para […]
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