Os treinamentos para os Belts necessitam evoluir e ter os conteúdos programáticos e as cargas horárias atualizados, tendo em vista a realidade do uso das ferramentas analíticas pelos profissionais do Lean Seis Sigma. O economista John Maynard Keynes uma vez afirmou “A dificuldade reside não nas novas idéias, mas sim em escapar das velhas”. Esse […]
Einstein uma vez afirmou “A perfeição dos meios e a confusão dos fins parecem caracterizar nossa era”. Esse pensamento ainda é muito válido para a época atual e é especialmente apropriado no âmbito dos cursos para os Belts do Lean Seis Sigma. Sabemos que o Lean Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e quantitativa, […]
A certificação de Belts – Yellow Belts, Green Belts, Black Belts e Master Black Belts – é uma certificação de indivíduos treinados na metodologia Lean Seis Sigma e não de um sistema de gerenciamento da qualidade, como, por exemplo, a ISO 9001. Sendo assim, não há um órgão regulamentador para o Lean Seis Sigma e […]
Um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso do Lean Seis Sigma é a mensuração direta dos benefícios do programa na lucratividade da empresa (“bottom-line results”). Esse é também um dos mais evidentes diferenciais em relação aos tradicionais programas para melhoria da qualidade. Para garantir que os resultados dos projetos Lean Seis Sigma sejam traduzidos para […]
As empresas devem estabelecer e monitorar indicadores de performance do Lean Seis Sigma. Um dos elementos contribuintes para a eficiência e a eficácia do processo de implementação do Lean Seis Sigma é o estabelecimento e o monitoramento de um conjunto de métricas – indicadores de performance (KPI’s) – que orientem o melhor direcionamento dos esforços […]
O Minitab é o software estatístico ideal para o Lean Seis Sigma, por ser muito amigável e simples. Uma das características do Lean Seis Sigma é a tomada de decisões a partir de conclusões resultantes do estudo de fatos e dados, de acordo com as etapas de um método estruturado de análise – DMAIC (Define, […]
A necessidade de alteração dos programas e das cargas horárias dos treinamentos Lean Seis Sigma
Os treinamentos para os Belts necessitam evoluir e ter os conteúdos programáticos e as cargas horárias atualizados, tendo em vista a realidade do uso das ferramentas analíticas pelos profissionais do Lean Seis Sigma. O economista John Maynard Keynes uma vez afirmou “A dificuldade reside não nas novas idéias, mas sim em escapar das velhas”. Esse […]
Os cursos para Belts não são um fim em si mesmos
Einstein uma vez afirmou “A perfeição dos meios e a confusão dos fins parecem caracterizar nossa era”. Esse pensamento ainda é muito válido para a época atual e é especialmente apropriado no âmbito dos cursos para os Belts do Lean Seis Sigma. Sabemos que o Lean Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e quantitativa, […]
Certificação de Belts do Lean Seis Sigma
A certificação de Belts – Yellow Belts, Green Belts, Black Belts e Master Black Belts – é uma certificação de indivíduos treinados na metodologia Lean Seis Sigma e não de um sistema de gerenciamento da qualidade, como, por exemplo, a ISO 9001. Sendo assim, não há um órgão regulamentador para o Lean Seis Sigma e […]
Os Ganhos Financeiros do Lean Seis Sigma
Um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso do Lean Seis Sigma é a mensuração direta dos benefícios do programa na lucratividade da empresa (“bottom-line results”). Esse é também um dos mais evidentes diferenciais em relação aos tradicionais programas para melhoria da qualidade. Para garantir que os resultados dos projetos Lean Seis Sigma sejam traduzidos para […]
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