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TPM

 

Modalidade do treinamento

In Company: Solicite orçamento para a realização do treinamento na sua empresa.

Objetivo

O objetivo do treinamento em TPM é apresentar aos participantes os conceitos básicos do TPM e como esta ferramenta pode ser um dos pilares de sustentação da filosofia do Lean Seis Sigma. O treinamento busca demonstrar também as etapas de implementação do TPM visando uma integração com a sistemática e filosofia já adotada nas empresas.

Na definição e implementação de uma estratégia competitiva na indústria, a manufatura pode ser considerada uma das mais importantes áreas, cabendo-lhe assim o papel de estabelecer uma cultura de melhoria que possa servir como elemento norteador de toda organização, a Manutenção Produtiva Total, pode ser um dos elementos de disseminação dessa cultura de melhoria contínua, especialmente pelo efeito direto que exerce sobre a capacidade produtiva, a produtividade, a qualidade, a pontualidade nas entregas, a segurança e motivação de toda a organização.

 Visão geral do conteúdo programático

Treinamento TPM

  • Introdução ao TPM;
  • Quebra Zero;
  • Definição da quebra e falha;
  • Origem das quebras e falhas;
  • Defeitos ocultos;
  • Como atingir zero defeito;
  • Gestão de perdas;
  • Melhoria específica;
  • Árvore de oportunidades;
  • Ciclo de melhorias CAPDo;
  • Fases do desenvolvimento CAPDo;
  • Manutenção autônoma;
  • 5S;
  • Limpeza inicial;
  • Eliminação das fontes de contaminação;
  • Elaboração de padrões de limpeza, inspeção e lubrificação;
  • Inspeção geral;
  • Inspeção autônoma;
  • Auto controle;
  • Manutenção planejada;
  • Ciclo da manutenção planejada;
  • Educação e treinamento;
  • Controle inicial;
  • Manutenção da qualidade;
  • A variação do processo;
  • TPM e a manutenção da qualidade;
  • Etapas para a implementação;
  • TPM nas áreas administrativas;
  • Segurança, higiene e meio ambiente;
  • Atividade do Quincunx;
  • Atividade do Avião;
  • Atividade da padronização.

Workshop TPM

  • O que é a Total Productive Maintenance;
  •  A Quebra Zero;
  • A Gestão de Perdas;
  • Visão Geral dos pilares da TPM;
  • O Pilar Manutenção Autônoma;
  • A TPM nas áreas administrativas.

Público alvo

Profissionais com formação técnica ou superior, que participem da cadeia produtiva da organização sendo operador, supervisor, profissionais da manutenção, gerência intermediária ou de nível superior na gestão. Além dos profissionais das áreas administrativas e de apoio que procuram reduzir desperdícios em seus processos internos.

Carga horária

Treinamento TPM - 40 horas, ministradas em 05 dias consecutivos.
Workshop TPM - 16horas, ministradas em 02 dias consecutivos.

Obs.: Aqueles que somente participarem das sessões do treinamento receberão Certificado de Participação, caso seja cumprida 90% da carga horária total de freqüência.


TPM
Estatística Básica
FMEA
VSM
Kaizen
CEP: Controle Estatístico de Processos
Avaliação de Sistemas de Medição (MSA)
FTA

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