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Formação de Green Belts

Modalidade do Treinamento

In Company: solicite orçamento para a realização do treinamento na sua empresa.
Cursos Multiempresas: consulte a agenda de cursos e faça sua inscrição.

Objetivos

O treinamento tem como objetivo a formação de especialistas que dominem o método DMAIC e as ferramentas Lean Seis Sigma e que estejam capacitados para liderar projetos geradores de resultados que contribuam significamente para o aumento da lucratividade da empresa ou participar das equipes lideradas pelos Black Belts (projetos multifuncionais ou funcionais mais complexos).

Benefícios

  • Aumento de lucratividade e redução de desperdícios;
  • Desenvolvimento do raciocínio crítico dos participantes;
  • Aprendizado em ferramentas estatísticas focado na prática (trabalho com o Minitab e atividades lúdicas);
  • Entendimento do método DMAIC e de ferramentas que permitirão, de maneira simples, a ligação com o trabalho que os participantes executam no seu dia a dia;
  • Aumento da produtividade dos profissionais;
  • Ajuda na compreensão das oportunidades de melhoria presentes na empresa;
  • Aumento do nível de satisfação dos clientes internos com a condução e sucesso dos projetos;
  • Aumento dos rendimentos dos processos abordados pelos projetos Lean Seis Sigma.

Visão geral do conteúdo programático

  • Visão geral do Lean Seis Sigma.
  • Método DMAIC.
  • Integração das Ferramentas Lean Seis Sigma ao DMAIC.
  • Conceito de Variação. 
  • Qualidade Seis Sigma (Nível Sigma).
  • Mapa de Raciocínio.
  • VOC - Voice of Client.
  • VOB - Voice of Business. 
  • Project Charter.
  • Introdução à Estatística.
  • Cartas de Controle.
  • Capacidade de Processos.
  • Como Avaliar se uma Variável Possui Distribuição Normal.
  • Avaliação de Sistemas de Medição para Variáveis e Atributos.
  • Mapa de Processo.
  • FMEA.
  • Ferramentas Administrativas da Qualidade.
  • Introdução ao Planejamento de Experimentos.
  • Experimento Fatorial Completo e Fracionado.
  • Regressão Linear para Dados de Experimentação.
  • Como Manter as Melhorias Alcançadas.
  • Estudo de Caso.
  • Atividades Práticas.

Público alvo

Profissionais com formação técnica ou superior, envolvidos nas equipes dos projetos de Black Belts ou que estejam liderando equipes na condução de projetos funcionais. Colaboradores que atuam nas áreas de Produção, Qualidade, Manutenção, Logística, Comercial, Financeira, etc.

Carga horária

O treinamento para formação de Green Belts é realizado em 02 (duas) sessões, abrangendo uma carga horária total de 80 horas.

Requisitos para obtenção do certificado de Especialista Green Belt

Somente receberá o certificado de participação o participante que tiver realizado pelo meno 90% da carga horária total do curso. Para a obtenção do Certificado de Especialista é necessário desenvolver um projeto e o mesmo ser validado pelo Grupo Werkema. Para mais informações, entre em contato conosco.

Data do treinamento multiempresa

Para receber nosso calendário, envie um email para comercial@werkemaconsultores.com.br.
Através deste email você também poderá obter informações sobre valores, condições de pagamentos, como fazer sua inscrição, etc. 

 

  


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