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Formação de Black Belts

Modalidade do treinamento

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Objetivos

O curso Lean Seis Sigma para formação de Black Belts tem como objetivo formar especialistas que dominem o método DMAIC e as ferramentas Lean Seis Sigma e que estejam capacitados para liderar projetos complexos e prioritários, geradores de resultados que contribuam significativamente para o aumento da lucratividade da empresa.

Benefícios

  • Aumento de lucratividade e redução de desperdícios;
  • Desenvolvimento do raciocínio crítico dos participantes;
  • Aprendizado em ferramentas estatísticas focado na prática (trabalho com o Minitab e atividades lúdicas);
  • Entendimento mais profundo do método DMAIC e de ferramentas mais complexas e poderosas, que permitirão a ligação com o trabalho que os participantes executam no seu dia a dia;
  • Aumento da produtividade dos profissionais;
  • Ajuda na compreensão das oportunidades de melhoria presentes na empresa;
  • Aumento do nível de satisfação dos clientes internos com a condução e sucesso dos projetos;
  • Um foco maior nas questões comportamentais dos participantes;
  • Aumento dos rendimentos dos processos abordados pelos projetos Lean Seis Sigma.

Visão geral do conteúdo programático    

  • Visão geral do Lean Seis Sigma.
  • Método DMAIC.
  • Integração das Ferramentas Lean Seis Sigma ao DMAIC.
  • Métricas do Seis Sigma.
  • Conceito de Variação.
  • Qualidade Seis Sigma (Nível Sigma).
  • Mapa de Raciocínio.
  • VOC - Voice of Client.
  • VOB - Voice of Business.
  • Project Charter.
  • Introdução à Estatística.
  • Cartas de Controle.
  • Capacidade de Processos.
  • Como Avaliar se uma Variável Possui Distribuição Normal.
  • Avaliação de Sistemas de Medição para Variáveis e Atributos.
  • Mapa de Processo.
  • FMEA.
  • Ferramentas Administrativas da Qualidade.
  • Introdução ao Planejamento de Experimentos.
  • Experimento Fatorial Completo e Fracionado.
  • Regressão Linear para Dados de Experimentação.
  • Como Manter as Melhorias Alcançadas.
  • Estudo de Caso.
  • Atividades Práticas.
  • Regressão Linear para Dados de Observação.
  • Teste de Hipóteses.
  • Análise de Variância. 
  • Componentes de Variação.
  • Análise de Dados Provenientes de Contagem.
  • Redução de Setup.
  • Estudo de Caso.
  • Atividades Práticas. 

Público alvo

Profissionais com formação técnica ou superior, líderes dos projetos ou líderes de equipes na condução de projetos multifuncionais. Colaboradores que atuam nas áreas de Produção, Qualidade, Manutenção, Logística, Comercial, Financeira, etc.

Carga horária

O treinamento para formação de Black Belts é realizado em 03 sessões, abrangendo uma carga horária total de 120 horas.

Requisitos para obtenção do certificado de Especialista Black Belt

 

 

Somente receberá o certificado de participação a pessoa que tiver realizado pelo menos 90% da carga horária total do curso. Para a obtenção do Certificado de Especialista é necessário desenvolver dois projetos (caso o participante ainda não seja certificado como Green Belt) ou um projeto, caso o interessado já possua o certificado de Green Belt. Os projetos deverão ser validados pelo Grupo Werkema. Para mais informações, entre em contato conosco. 

 

 

Data do treinamento multiempresa

Para receber nosso calendário, envie um email para comercial@werkemaconsultores.com.br.
Através deste email você também poderá obter informações sobre valores, condições de pagamentos, como fazer sua inscrição, etc.


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